從“顛覆”到“補缺”
從“顛覆”到“補缺”
一方面，全食超市和亞馬遜的股價在消息傳出後立即飆升，而其他零售商則遭受了類似地震的動蕩。據統計，6月16日，在美國市場上市的大賣場、食品制造商、支付商和購物中心的市值總共損失了350億美元。
這次拋售讓人想起了去年年底沃爾瑪股票的大規模拋售。就像巴菲特這樣的投資者不再看好實體零售一樣，將在線和線下結合在一起的“新零售”必將成為未來的趨勢。
與亞馬遜(Amazon)大舉進軍形成鮮明對比的是，沃爾瑪(Wal-Mart)從實體零售商起步，正在增加其電子商務部門。去年以來，沃爾瑪一直在不停歇地“買買買”：2016年8月，沃爾瑪宣布以約33億美元的價格收購美國新興電商網站Jet.com;2017年1月，Jet.com宣布以7000萬美元收購鞋履電商ShoeBuy;隨後，戶外服裝電商Moosejaw、線上女裝零售商ModCloth先後被沃爾瑪收歸麾下。
退休保險顧問服務為您創造無憂自在未來。投資顧問為您退休各項保障計劃，讓您更清晰理解各計劃，及早為自己制定財富規劃目標，讓退休後仍享穩定收入。立即預約免費諮詢，及早籌備退休計劃，未來越安枕無憂!
作為世界上最重要的市場之一，沃爾瑪在中國也處於電子商務領域。沃爾瑪最近在深圳羅田開設了中國第一家“沃爾瑪京東家居”體驗店，這無疑是沃爾瑪與京東戰略合作的又一次創新嘗試，記者說。
沃爾瑪中國公司的一位負責人告訴記者，在深圳新開的洛田商店“沃爾瑪京東之家”主要銷售3C類商品，包括手機、照相機、電腦和配件，並得到京東倉儲公司的支持。根據上述負責人的說法，商店出售的商品的離線價格與在線價格相同。對於一些不經常在網上“購買”的顧客，他們可以在沃爾瑪的離線商店中感受到真正的商品，並根據市場情況在未來將覆蓋更多的城市。
據中國電子商務研究中心主任曹磊稱，電子商務與“坐客”的關系也隨著線上與線下的聯系而發生變化。新興的網上零售不僅對現有的實體零售業實施股權轉移，起到顛覆性的作用，而且成為對實體零售業的補充。
“現在，電子商務平台可以利用數據、技術、金融、物流等資源向線下實體店出口，以幫助他們實現互聯網轉型，這正是傳統零售商希望通過在線和離線鏈接看到的。新的零售業務可以變得越來越強大，並實現多贏模式。”曹磊意味著。
事實上，無論是亞馬遜還是沃爾瑪，類似的戰略收購在中國並不新鮮。近年來，國內兩大電子商務巨頭阿裏巴巴和京東一直忙於與實體零售業合作或提議並購。為了打破網上和線下渠道的銷售壁壘。
廣東省商業流通協會會長黃文傑表示，亞馬遜和沃爾瑪的收購與國內企業的戰略思維並無不同。電子商務經過十幾年的全面發展，已經進入突破瓶頸的階段，更不用說實體零售業，兩者的融合是未來零售業發展的必由之路。實體超級商家，尤其是便利店，作為最接近消費者的快速消費品，無疑將是電子商務發展的最合適的商業形式。
為您提供易借易還的「好現金」私人貸款服務，手續輕鬆簡單，客戶可透過貸款熱線甚至網上即時申請，全程無需現身!「好現金」借貸利息特低，還款期更長達60個月，助您輕鬆安排清還所有貸款，真正做到易借易還。
相關文章：
物事を打ち明けることは関係を助けるのでしょうか？
金融に最も近い学位は何ですか?
バターが先か、パンが先か。
不況をもたらすものは何ですか？
若者は経済的自由を貯めるために故郷に帰る、それは可能だと思う
